Entwicklungsunterstützung für Unternehmen, bei denen Sicherheit, Nachvollziehbarkeit und zuverlässige Prozesse entscheidend sind.
Zusammenarbeit
Nicht jedes Vorhaben lässt sich vorab sauber abgrenzen. Manchmal steht ein System bereits, die Richtung ist gesetzt, und was fehlt, ist jemand, der einen bestimmten Teil davon übernimmt und fachlich vertritt. Genau dafür ist diese Form der Zusammenarbeit gedacht.
Wir übernehmen einen abgegrenzten Verantwortungsbereich innerhalb Ihres Vorhabens, etwa ein Modul, eine Auswertung, eine Schnittstelle oder die technische Bewertung einer Entscheidung. Sie steuern das Ganze, wir liefern den Teil und stehen für ihn gerade. Abgerechnet wird nach tatsächlichem Aufwand, sichtbar und nachvollziehbar.
Der Schwerpunkt ist derselbe wie bei allem, was wir tun: Abläufe, die sicher laufen und nachvollziehbar bleiben müssen. Prüfprozesse, Berichtswesen, Datenschutzanforderungen, Berechtigungen. Dinge also, bei denen eine falsche Zahl nicht nur ärgerlich ist, sondern erklärt werden muss.
Sie bekommen eine feste Ansprechperson, die das Projekt kennt, und nicht ein Team, das wechselt, während Sie erklären, worum es geht.
Womit wir üblicherweise dazukommen
Wir schreiben Anforderungen so auf, dass sich hinterher feststellen lässt, ob sie erfüllt wurden. „Benutzerfreundlich“ ist keine Anforderung. „Eine Buchung ist in höchstens drei Schritten erfasst“ schon.
Wer darf was, und wie wird das im System durchgesetzt statt nur in einer Richtlinie beschrieben. Meist stellt sich dabei heraus, dass gewachsene Rechte längst nicht mehr zu den heutigen Zuständigkeiten passen.
Nicht die Erklärung auf der Webseite, sondern die praktischen Fragen: Welche Daten liegen wo, wie lange, wer kommt heran, und wie beantworten Sie ein Auskunftsersuchen, ohne drei Tage zu suchen.
Aus vielen verstreuten Datenquellen eine Zahl zu machen, ist die kleinere Aufgabe. Die größere ist, diese Zahl später erklären zu können, gegenüber der Geschäftsführung, einer Prüfung oder einem Auftraggeber.
Was trägt noch, was ist ein Risiko, was kann bleiben. Eine nüchterne Einschätzung, bevor viel Geld in eine Ablösung fließt, oder bevor weiter auf etwas gebaut wird, das niemand mehr wartet.
Ein Angebot, eine Architektur oder eine Aufwandsschätzung, die jemand prüfen soll, der nichts davon hat, dass sie angenommen wird. Sie bekommen eine begründete Einschätzung, auch wenn sie gegen den eingeschlagenen Weg spricht.
Die andere Form
Diese Seite beschreibt die Mitarbeit in einem Vorhaben, das Sie steuern. Wenn Sie stattdessen etwas beauftragen möchten, das am Ende fertig übergeben wird, mit vorher abgestimmtem Umfang und einem klaren Ergebnis, dann ist das der andere Weg. Fachlich ist es dieselbe Arbeit von denselben Leuten. Es unterscheidet sich darin, wer die Richtung vorgibt, wie abgerechnet wird und woran am Ende gemessen wird. Welche Form die richtige ist, hängt weniger vom Thema ab als davon, wie klar der Umfang heute schon ist. Das lässt sich in einem Gespräch schnell klären. Zur anderen Form: Individuelle Softwareentwicklung.
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